2016年，耀萊旗下的耀萊尊榮影城在北京國貿(mào)CBD開業(yè)，18個放映廳分別能容納2~7人觀影，顧客可以享受到私人化的高端觀影服務(wù)。

據(jù)了解，微博會把NBA內(nèi)容以付費(fèi)形式分發(fā)給擅長視頻加工和混剪的第三方內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和大咖類KOL，今日頭條暫時還未宣布相關(guān)規(guī)劃。綜藝娛樂類短視頻是最受歡迎的，也是微博的優(yōu)勢所在。

分別拿到NBA和中超短視頻版權(quán)后。去年北半球數(shù)千萬的收入中，這檔節(jié)目貢獻(xiàn)了60%。在分布區(qū)域上，二、三線城市用戶占據(jù)了全部用戶的半壁江山。

極限運(yùn)動領(lǐng)域雖然避開了市場競爭，但由于過于細(xì)分，這部分愛好者群體有多大并不清晰，依靠細(xì)分領(lǐng)域的草根明星來聚集用戶的方式也有待觀望。鑒于短視頻的娛樂化屬性，短視頻直接付費(fèi)存在很大困難，還可能影響用戶體驗。

微博和今日頭條的體育版權(quán)布局與樂視邏輯不同。

2016年12月，北半球制作了年終盤點(diǎn)《2016淚目足壇》，這支15分鐘的視頻表現(xiàn)遠(yuǎn)好于《天下足球》兩個小時的專題回顧。很多時候在管理過程中有一個方法、技巧——小題大作，大題也要大作，這樣能把文化價值觀傳遞下去，這樣讓大家高度感知到認(rèn)同，這個是非常重要的。

如何把老人用好?是在公司成長過程中需要面對、解決的事。張穎：今天打開這個App，我用餓了么也會用美團(tuán)，如果跟美團(tuán)拉開差距，關(guān)鍵點(diǎn)在哪里呢?張旭豪：今天來說我們平臺，每天的新用戶已經(jīng)超過新美大集團(tuán)，不單單是外賣。

七年后，餓了么員工高達(dá)15000人，覆蓋1400個城市，日峰值訂單突破900萬單(2016年12月數(shù)據(jù))。分析好你的優(yōu)勢他的優(yōu)勢，你的劣勢他的劣勢以后，迅速彌補(bǔ)這個問題。